Strategische Entscheidung

Klären Sie Ihre KI-Coding-Strategie mit einem CTO, der täglich mit Claude und Codex baut.

Ein strategisches Briefing für CTOs, VP Engineering und Engineering Manager, die eine ehrliche Einschätzung der KI-Adoption brauchen: was wirklich funktioniert, welche echten Kosten anfallen, und wie Sie voranschreiten ohne Hype oder unkontrollierte Risiken.

Das Problem, das Sie bereits sehen

Wer dieses Briefing bucht

Vor der Entscheidung

Sie evaluieren KI-Coding-Tools für Ihr Team und brauchen eine ehrliche, herstellerunabhängige Einschätzung — bevor Sie Budget freigeben oder Piloten starten.

Vor dem Board

Sie brauchen ein belastbares Memo mit Empfehlung, Risikobewertung und Adoptionspfad, das Sie Geschäftsleitung oder Aufsichtsrat vorlegen können.

Zielgruppe: CTOs, VP Engineering, Engineering Manager mit Entscheidungskompetenz. Nicht für einzelne Entwickler — dafür gibt es das 1:1 Coaching.

Das Versprechen

In 60–90 Minuten verlassen Sie die Session mit einer personalisierten Adoptions-Roadmap, einer ehrlichen Einschätzung der Passung für Ihren Kontext, und einem 2-seitigen Memo, das Sie Ihrem Board oder Ihrer Führungsebene zeigen können.

Ablauf und Leistungen

  1. Pre-Briefing

    Sie senden 1–2 Seiten zu Organisationsgröße, Teamstruktur, Stack und aktuellen Herausforderungen

  2. Live-Session (60–90 Min., persönlich bei Kaffee oder remote)
    • Ehrliche Einschätzung der Tooling-Landschaft (Claude, Codex — echte Tradeoffs)
    • ROI-Framework, zugeschnitten auf Ihre Organisationsgröße und Team-Struktur
    • Was EU AI Act und DSGVO für Ihren Stack und Ihre Prozesse bedeuten
    • Empfohlener Adoptionspfad (wer pilotiert, welche Metriken, welche Timeline)
    • Q&A zu Ihren spezifischen Fragen
  3. Deliverable: 2-seitiges personalisiertes Memo
    • Zusammenfassung der Fit-Bewertung für Ihre Organisation
    • Empfohlener Einstiegspunkt und Rollout-Phasen
    • Guardrails und Governance-Überlegungen speziell für Ihren Kontext
    • Metriken zum Tracking und klare Entscheidungspunkte für die Führungsebene

Was Sie nach dem Briefing erwarten können

Warum das funktioniert

Was das Memo enthält — Beispiel-Auszüge

Aus der Situationsanalyse

Ausgangslage: 35 Entwickler, gemischter Stack (TypeScript/React Dashboard, Java Backend, C/C++ Firmware). Einige nutzen Claude informell — keine gemeinsamen Standards. Geschäftsführer will Ergebnisse fürs nächste Beirat-Meeting. CTO braucht eine Entscheidung, die er nach oben und nach unten verteidigen kann.

Aus dem Entscheidungs-Memo

Drei nicht verhandelbare Regeln (ab Tag 1):

  1. Keine sensiblen Daten in Prompts — Kundentelemetrie, proprietäre Algorithmen, Produktionskonfiguration bleiben außen vor. Verstöße gehen direkt an den CTO.
  2. KI-Arbeit im PR kennzeichnen: „Diese Methode wurde mit Claude generiert, geprüft auf [X, Y, Z]." Reviewer müssen wissen, was sie vor sich haben.
  3. Hochrisiko-Änderungen brauchen Senior-Review — egal ob KI-generiert oder nicht.

Aus den Entscheidungs-Checkpoints

Checkpoint Tag 30 — vier Metriken:

MetrikZielWas es bedeutet
Aktivierung≥60%Nutzen die Entwickler das Tool wirklich, oder haben wir es nur angekündigt?
Review-Zyklen≤+15% vs. BaselineDauern Reviews länger, weil der Code schwerer zu prüfen ist?
Rollback-Rate≤20%Geht mehr Produktionscode kaputt?
Regeleinhaltung≥80%Halten sich die Leute an die drei Regeln?

Alles grün → Phase 2. Ein Wert gelb → Scope halten, Schwachstelle beheben. Compliance unter 70% oder Rollback über 25% → Pilot sofort pausieren.

Kostenloses Decision-Pack

2-Seiten-Memo + Pilot-KPI-Scorecard

Board-taugliche Vorlage für KI-Adoptionsentscheidungen mit Day-30/Day-60-Gates und klaren Ampelregeln.

  • Beispiel für ein strukturiertes CTO-Entscheidungsmemo
  • KPI-Scorecard: Aktivierung, Review-Churn, Rollback, Compliance
  • Entscheidungslogik: Continue, Hold, Pause

Wir schicken den passenden Download. Deshalb die kurzen Fragen.

Was dieses Briefing nicht ist

Nach dem Briefing ist die Reihenfolge klar: Teamaktivierung über Sprint oder direkter Aufbau eines stabilen Teamablaufs mit SHIFT — abhängig von Ihrem Reifegrad.

Preis für das CTO Briefing

EUR 500–750

60–90-Minuten-Session plus 2-seitiges Memo. Kein Nachfolge--Commitment, es sei denn Sie entscheiden sich danach für einen Team-Workshop oder laufende Beratung.

Klarheit für Ihre KI-Strategie — in einer Session

Buchen Sie ein Briefing und senden Sie Ihren Organisations-Kontext. Wir bestätigen die Passung innerhalb von 48 Stunden.

Briefing buchen

Erst sehen, was Sie erhalten? Beispiel-Memo anfordern oder direkt per E-Mail: ki@christiantietze.de

Häufige Fragen zum CTO Briefing

„Wir hören von Anbietern, dass KI ein Muss ist. Ist es das wirklich?"

Das hängt ganz von Ihrem Kontext ab. Ich gebe Ihnen die ehrliche Antwort für Ihre Teamgröße, Ihren Stack und Ihr Delivery-Modell. Für manche Organisationen ist es ein Wettbewerbsvorteil. Für andere ist es jetzt noch verfrüht. Sie verdienen eine echte Antwort, keinen Sales-Druck.

„Was kostet das und welches Commitment wird erwartet?"

EUR 500–750 für die 60–90-Minuten-Session plus 2-seitiges Memo. Kein Follow-on-Commitment, es sei denn Sie entscheiden sich danach für einen Workshop oder laufende Beratung.

„Können Sie uns bei Sicherheit und regulatorischer Compliance helfen?"

Ja, ich kartiere die wichtigsten Überlegungen (EU AI Act, Datenhandhabung, Audit Trails, Policy-Guardrails). Falls Sie ein Compliance-Team haben, sollte dieses das Memo danach reviewen. Das Briefing bereitet Sie auf dieses Gespräch vor.

„Was, wenn wir KI-Tools bereits nutzen, aber die Adoption formalisieren wollen?"

Das Briefing funktioniert auch für Sie. Wir bewerten, was Sie tun, sehen wo es Lücken gibt, und bauen eine Governance-Roadmap. Das Memo wird Ihr Formalisierungsplan.

„Kann das Memo auch die komplette Implementierung beinhalten?"

Das Briefing erzeugt die Entscheidungslogik und ein Memo — nicht den kompletten Rollout-Plan. Die Entscheidung muss vor der Implementierung stehen. Falls Sie nach dem Briefing volle Begleitung brauchen, ist das der nächste Schritt (Sprint oder SHIFT).

2-Seiten-Memo + KPI-Scorecard

  • Strukturiertes CTO-Entscheidungsmemo
  • KPI-Scorecard mit Ampelregeln
  • Day-30/Day-60-Checkpoints